|
|
Маркетинговый анализ
Документация по 1С
О бизнесе
Сопровождение 1С
Кабинет автоматизатора 1с
Полезные технологии
Торговый анализ
Аналитика 1с
Текущий раздел: О бизнесе
Куда пойти работать. Часть 2.
Сегодня как и декларировалось ранее рассмотрим вторую часть повести о том куда пойти работать.
работы, предприятии, автоматизации, оклад, бизнеса, ведения, плюсы, вариант, разработчик, предприятия
В части первой говорилось о варианте работы у франча. Сегодня же рассмотрим другую сторону баррикад, а именно работу на предприятии, скажем, в отделе ИТ на ниве автоматизации родного предприятья.
К данному варианту, как мне кажется, рано или поздно приходит любой разработчик. Естественно что этот вариант не идеальный и часто неконечный- в том плане что есть люди которые снова возвращаются к франчу, сдельной работе и т.п.
Мы же попробуем рассмотреть вопрос как он есть – то есть найти плюсы и минусы.
Главным жирным и большим плюсом (коий одновременно для многих является и минусом) является чаще всего работа за оклад. То есть не надо беспокоиться – найдут ли манагеры по продажам заказы, успеется ли согласоваться очередное ТЗ, насколько сговорчив будет очередной заказчик, сколько придется переделывать и когда же оплатят очередной счет и т.д. и т.п. На многих предприятиях к окладу также полагается премия – что является сильным конкурентом сдельщине и сильным мотивационным фактором. То есть мы имеем при этом раскладе ситуацию с уверенностью в завтрашнем дне, с уверенностью в заработке, со спокойствием и возможностью планировать свой бюджет и свои расходы. Это если говорить о деньгах. Если подходить к вопросу профессионального интереса, то можно отметить что работаю на некоем предприятии и имея желание изучить предметную область – можно стать большим специалистом в какой то конкретной предметной области и углубить свои знания в различных аспектах автоматизации. Плюс к этому когда ты разработчик приходящий – по договору от франча - то никто не спешит делиться своими мыслями и прочими закавыками ведения бизнеса. Работая же на штатной основе, обычно, и бухгалтеры и руководители говорят «как есть» и при таком подходе можно еще обогатить свой багаж знаний управленческого учета, основ ведения бизнеса, хитростей бухучета, каких управленческих ухищрений да и просто основных принципов работы среднестатистического российского предприятия – с его документооборотом, бухучетом и прочими выкрутасами. Плюсик для кого то сомнительный, для кого то возможно очень и очень жирный. Ну да неважно. Продолжаем словоблудить. Не раз и не два на моей практике разработчики 1С на предприятии после нескольких лет упорных трудов становились сперва ИТ директорами, а затем и генеральными (исполнительными) директорами крупных предприятий. Что нельзя сказать что сильно нелогично. А то и наоборот вовсе. Автоматизируя предприятие хочешь не хочешь, а узнаешь во всех подробностях как функционирует предприятие – кто и когда подписывает платежки , как и кто оформляет выпуск продукции, как списываются остатки , какие нормы и спецификации действуют в производстве, кто и какую зарплату примерно получает, какие поставщики имеются, кто что поставляет в общих чертах , кто ответственен за снабжение, за сбыт, за кадры и т.п., налаживается живой контакт практически со всеми службами и подразделениями предприятия и т.д. и т.п.
В общем одни плюсы. Но как водится для придания правдоподобности писанию необходимо все разбавить и минусами, без коих не обойтись. Один из главных – на определенном этапе начинаешь понимать – что развитие профессиональное остановилось. Вроде все или почти все автоматизировано, все счастливы, все довольны, все делается одним или максимум двумя кликами мышки и полная идиллия. А развиваться негде и некуда. Конечно из замкнутого круга есть выход – сменить место работы и окунуться в новый проект автоматизации с головой. Но во первых все зависит от человека – возможно кому то понравится вариант с просмотром фильмов и нифиганиделанием за приличный оклад, посещение всех дней рождения тире пьянок на предприятии и такая вот шоколадная жизнь, а во вторых как ни крути – а смена работы – это вместе с новым опытом – еще и новый коллектив, новое руководство, новый уклад жизни, новые привычки, новые образы … да в конце концов новые маршрутки или новые станции метро. В принципе ничего плохого нет в обоих вариантах, и тут кому чего угодно. Но о пункте таком помнить всегда надо. Но бояться и заранее к нему готовиться – совсем излишне.
Вот на сей радостной ноте и завершим очередной опус обо всем и ни о чем и, возможно, выслушаем комментарии по всему вышесказанному.
По материалам сайта Инфостарт
Читайте также:
Идея ничто!
Идея ничто! Вы глубоко ошибаетесь, если думаете, что идея чего-нибудь стоит. В нашем информационном мире, цена идеи приравнена к нулю. Вообще, что такое идея? Это когда вы придумали что-то такое, что является уникальным.
Аналитика в ритейле структура, проблемы, пути развития
Не секрет, что розничная торговля - одна из наиболее активно развивающихся отраслей российской экономики. Более того, ее состояние уже давно находится на достаточном уровне развития, чтобы детально рассмотреть технологию комплексной, системной организации работ по маркетинговому анализу. Однако практика показывает, что если ритейлеры и уделяют внимание маркетингу и аналитике, то скорее по остаточному принципу.
Не попадитесь на удочку менеджера
Вы решили автоматизировать свое предприятие, и не знаете, на какой фирме, занимающейся вопросами внедрения 1С остановить свой выбор? Постараемся разобраться вместе с Вами...
1С стремится в серьезный сегмент
Поставщики решений для автоматизации бизнес-процессов на базе платформы " 1С " активизируются в сегментах, которые были традиционно заняты крупными ERP-системами, в частности, на рынке промышленного производства. Во многом это произошло за счет новой восьмой версии, и, по последним данным, из клиентов « 1С : Управление предприятием 8.0» сейчас 60 % составляют промышленные организации. Наибольшую заинтересованность в данном продукте выказывают компании, работающие в таких отраслях, как машиностроение и приборостроение, металлургия и металлообработка, в пищевой и химической промышленности.
ABC и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы
Анализ запасов не ограничивается первыми буквами латинского алфавита. За ABC-анализом следует анализ XYZ. Именно после его проведения составляется итоговая матрица, оценка которой позволяет оптимальным образом сформировать запас на складе
| |
Пользовательского поиска
|
|
|
|
|
|
|